Consultance – The Architect

The Architect

Une politique Bien-être globale et cohérente

 

The Architect est une méthode qui concilie les besoins des collaborateurs et la vision stratégique de l’organisation.

L’approche, ludique et orientée résultats, débouche sur une politique du bien-être globale et cohérente.

La Chrysalide est votre copilote et vous accompagne pour explorer tous les domaines d’actions, curatifs et préventifs, qui seront activés pour dynamiser votre politique du bien-être.

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De quoi s'agit-il ?
Objectif
  • Définir une politique du bien-être globale et cohérente
  • Exploiter à bon escient les actions existantes
  • Garantir le retour sur investissement des solutions mises en place

 

Méthode
  • Etablir le business case
  • Choisir un cap
  • Explorer le champ des possibles
  • Mesurer les résultats sur le terrain
Bénéfices
  • Une mise en place rapide
  • Le support de la Direction
  • L'adhésion des collaborateurs
  • Un impact maximisé sur la performance
  • Un plan à 2 ans, crédible et consistant
  • Des gains rapides et des coûts maîtrisés

0479 61 38 90

Une méthode ludique et orientée solutions en 4 étapes

 

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1. Le Business Case

En tenant compte du contexte spécifique de votre organisation et des défis sur le plan des ressources humaines, nous analysons vos besoins et les difficultés à surmonter.

Sur cette base, des objectifs motivants sont proposés, un calendrier général est établi et les acteurs clé sont identifiés.

2. La Vision

Lors d'une réunion énergisante avec la DRH et des acteurs-clé (ex. conseiller en prévention, RSH, HRBP, ...), nous explorons les enjeux stratégiques de l’organisation pour aboutir à une vision claire et inspirante du bien-être dans votre organisation.

 La vision, validée par la direction, donne la direction à prendre et permet de maintenir un cap.

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3. Le champ des possibles

Un groupe de travail est constitué pour entamer pour entamer une croisière dans l'archipel du Bien-être. Le groupe visite tour à tour les îles du Stress, de l'Absentéisme, de la Vitalité et de l'Agilité. Une escale, facultative) est proposée dans une île "sur mesure" (ex. l’île de la Communication).

Au cours de chaque étape, le groupe évalue la pertinence et le degré de maturité des actions existantes et explore de nouvelles possibilités.

Un plan d’actions global est proposé à l’issue de ce parcours ludique.

4. Les résultats

Le plan d'actions, validé par la Direction, fixe les priorités à court et moyen termes.

Des gains rapides sont identifiés. Les investissements sont évalués.

Grâce à un baromètre, nous mesurons l'impact des solutions mises en place sur le bien-être, l'énergie et la performance.

 

Les actions comme les résultats font l’objet d’une communication dans laquelle sont impliqués le management et les équipes.

Drapeau Vert

Plus d'infos

Nous contribuons à mettre en place une politique du bien-être vivante et cohérente.

Des formules à la carte en formation, coaching et des solutions spécifiques pour le management et les équipes peuvent également être proposées.

Contactez Natacha van Hove au 0479 61 38 90 ou via le formulaire de contact.